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《通知》强调，金融系统要加强党的领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平总书记的重要指示精神上来，把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务，全力以赴做好各项金融服务工作。我们坚信，疫情对中国经济的影响是暂时的，中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有变化。从内外部环境看，经济发展中的积极因素正在增多，经济内在的韧性增强，这些都对金融市场稳定运行形成支撑。要秉持长期投资、价值投资理念，总结借鉴历史经验，避免非理性情绪对金融市场形成不必要的影响。我们完全有信心、有能力应对疫情的可能影响，取得防控疫情的胜利，保持经济长期稳定发展的良好态势。

至于短期偿债能力，贝斯美报告期内的流动比率分别为1.52、1.25、2.66，而同业平均水平为3.63、3.92、4.49；速动比率分别为0.94、1.05、2.25，同业平均水平为2.67、3.19、3.71。虽然仍大幅低于同行业平均水平，但2017年已有明显改善。

“今后我们会创造机会，与海康、华为、阿里等每家厂商沟通，观察他们倡导的技术趋势，选择最合适的落地方案。”世间纷扰，陈斌持开放的态度。“科技公司更多专注于AI技术本身研究，但最终还是要服务业务和场景。未来肯定是业务和技术结合去引导趋势发展，纯粹的技术没有前景。”在物流和科技行业都工作过的总工程师向新（化名）这样总结。

事实上，KKR之所以看上雷士照明资产，或与一个A股上市计划有关。雷士照明与KKR此前约定，雷士照明有权在交割日之后的第二年推荐A股上市计划，若KKR在现有交易基础上产生不低于18%的年化内部收益率（税后），则KKR应批准计划并提供配合。根据此前双方签订的协议，雷士照明出售的中国业务包括在中国内地市场生产、销售及分销商业照明产品及家居照明产品以及电子商务业务，这些出售业务将装入雷士照明与KKR新成立的合资公司。收购完成后，KKR持有合资公司70%股权，雷士照明持有30%股权。

海底捞受疫情影响定性分析（1）海底捞内地所有门店自1月26日起暂停营业，预计将于元宵节之后恢复营业，预计约停业15天左右，约占全年经营天数的4%，且停业期间仍产生一定成本；（2）门店恢复营业后，由于疫情影响仍需一定时间恢复至疫情前水平，预计一季度营业后翻台率约3.5，二季度翻台率约4.2，下半年恢复至疫情前水平；（3）门店拓展速度受影响，但考虑到门店拓展自下而上，且流程稳定，公司本身资金相对较充裕，故拓展速度受影响较小，预计2020年新开门店接近250家；（4）净利率受到一定冲击，因门店停业期间，海底捞承担员工基本工资等，且运营后的恢复期，门店运营成本等占比提升，但预计凭借自身协同能力能有效降低和控制成本；（5）餐饮行业出清和整合的机会。

已经多次上门调解的广益社区主任王海波告诉记者，虽然有的电梯已经出现重大故障，但业主不想动用维修基金，不配合签字授权。一方面迫切需要修好电梯，另一方面无法信任物业，最终反映到电梯问题上，就是：电梯安全隐患的整改因资金原因，一拖再拖。事实上，不仅是茂华国际湘，许多使用多年的小区都已经开始面临设备老旧的维修问题，而电梯首当其冲，也最为突出。